PARTNER PORTALU
  • BGK

Branża wodociągowa cierpi na przerost zatrudnienia

  • Agnieszka Widera    14 maja 2013 - 17:43
Branża wodociągowa cierpi na przerost zatrudnienia

Koszty osobowe, przerost zatrudnienia, anarchiczne układy zbiorowe, to jedne z głównych źródeł nadmiernych kosztów branży wodno-kanalizacyjnej.




Poprawa efektywności to podstawowe wyzwanie, jakie stoi przed branżą wodno-kanalizacyjną. Dlatego pod względem efektywności działań, funkcjonowania należy przyjrzeć się każdemu rodzajowi kosztów.

- Dzisiejszy system taryfowy jest sprzeczny z efektywnością. Wprawdzie  ustawa mówi, że system może pokrywać tylko uzasadnione koszty, ale przecież każdy koszt można uzasadnić, a ostatecznie mieszkańcy to pokryją ze swojej kieszeni - twierdzi Hanna Krajewska, prezes Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i kanalizacji m. st. Warszawy, która przeprowadziła w swoim zakładzie rewolucję kadrową.

Czytaj też: Nie samą wodą wodociągi żyją?

Analiza organizacyjna i ekonomiczna warszawskiego PWIK-u, przeprowadzona na początku 2012 r. wykazała, że jednym z głównych problemów był tam przerost kadry, a co za tym idzie koszty osobowe.

Wprowadzono system dobrowolnych odejść i w efekcie w kilka miesięcy zmniejszono zatrudnienie o blisko 500 osób (z 2800).

- Program (czyli odprawy - przyp. red.) kosztował firmę 27 mln zł, ale oszczędności jakie zyskaliśmy dzięki restrukturyzacji zatrudnienia są rzędu 40 mln rocznie. Od 1 sierpnia 2013 r. wprowadzamy nowy system wynagradzania pracowników - kontynuuje pani prezes, dodając, że trzeba było zmienić układ zbiorowy z 2004 r.

O tym, że można poprawować efektywność przedsiębiorstwa m.in. poprzez redukcję kosztów osobowych potwierdza Ryszard Langer, prezes Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Krakowie.

- Anachroniczne układy zbiorowe to problem nie tylko w spółkach wodociągowych, ale w ogóle w spółkach komunalnych. Kiedy 30 proc. kosztów stanowią wynagrodzenia trzeba zastanowić się nad lepszym wykorzystaniem czasu pracy pracowników, nowy opisem procesów, by wprowadzić bardziej system motywujący załogę do kreatywności - mówi prezes Langer.

Artykuł powstał na podstawie sesji "Wodociągi i kanalizacja. Po pierwsze efektywność", podczas Europejskiego Kongresu  Gospodarczego w Katowicach.

Facebook Podobał się artykuł? Podziel się!




REKLAMA




×
KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze żadnych komentarzy.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.