Wskazali jak usprawnić administrację

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) oraz Ernst & Young opublikowali raporty dotyczące usprawnień w administracji publicznej.
Wskazali jak usprawnić administrację

Raport opracowany przez OECD pt. „Kontrola Wewnętrzna i Audyt Wewnętrzny: Zapewnienie Uczciwości i Rozliczalności Sektora Publicznego” jest ich pierwszym raportem skupiającym się na zagadnieniach kontroli wewnętrznej i audytu wewnętrznego w administracji publicznej.

W raporcie autorzy odnieśli się do potrzeby zapewnienia w sektorze publicznym uczciwości, przejrzystości i rozliczalności oraz pokazano, jak profesjonalne standardy, system kontroli wewnętrznej oraz działalność audytu wewnętrznego pomaga we wzmocnieniu tych wartości w sektorze publicznym. Raport składa się z dziewięciu sekcji, z których każda zawiera przykłady najlepszych praktyk, przedstawione w oparciu o dane zebrane z 73 ministerstw z 12 krajów. Dokument jest dostępny w języku angielskim (zobacz raport).

Natomiast opracowane przez Ernst & Young zagadnienia dot. poprawy jakości rządzenia w sektorze publicznym z perspektywy polskiej administracji publicznej są tematem raportu „Budżet zadaniowy jako narzędzie poprawy jakości rządzenia w Polsce”.

Autorzy uznali w nim, że budżet zadaniowy może pomóc w budowaniu kultury wydajności w ramach administracji rządowej, a to sprawi, że Polska może stać się krajem lepiej zarządzanym, a politycy bardziej zainteresowani analizą skutków wydatków budżetowych (zobacz raport).

Niemniej ministerstwom mocno się w raporcie oberwało.

Autorzy napisali m.in. wprost, że budżet zadaniowy (BZ) nie funkcjonuje w praktyce. Według naszych badań, poziom polityczny w polskich ministerstwach zwykle niewiele wie o BZ, dlatego nie należy się spodziewać, że agendy te będą działały na rzecz skuteczniejszej kontroli nad realizacją celów, które są wprowadzane przez BZ. Co więcej, trudno jest nakłonić ministerstwa do wzięcia na siebie większej odpowiedzialności, ponieważ na poziomie funkcji wskaźniki nie mają podanych wartości docelowych na rok bieżący i następny. Mają tylko wartości docelowe za ostatni rok - czytamy w publikacji.

Przypomnijmy, że pierwszy budżet zadaniowy został przygotowany przez miasto Kraków w latach 1994/1995.

 

 


KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze żadnych komentarzy.

ZOBACZ TAKŻE