Czego nauczyła nas pandemia, czyli o współpracy w dobie kryzysu

W początkach pandemii pomoc z tego programu - przy współpracy z lokalnymi ośrodkami pomocy społecznej - trafiła do ludzi starszych, którym - z przyczyn zdrowotnych - zabroniono wychodzenia z domu lub odbywały one kwarantannę. OPS miał sygnały z sanepidu i kwalifikował osoby do świadczeń z programu.

- Służby mundurowe i wolontariusze odbierali od nas szeroki asortyment produktów lub już gotowe paczki - dostarczano je potrzebującym do domów. To trwa do teraz, choć już w mniejszej skali. Okazało się, że w potrzebie, dzięki dobrej woli wielu struktur i osób, można było znaleźć dobre i skuteczne rozwiązanie - mówi Szczęśniewski.

Działa też przyjęta w ubiegłym roku ustawa o zapobieganiu marnowania żywności. Sieci handlowe nie mogą wyrzucać żywności w terminie przydatności do spożycia, ale muszą przekazywać ją organizacjom społecznym.

- Warto zwrócić uwagę, że wspomniana żywność była dostarczana nie tylko ubogim, ale również osobom w izolacji. To działanie trwa do dziś - codziennie przekazujemy pomoc żywnościową potrzebującym, lokalnym organizacjom i OPS. Tylko w tym roku uratowaliśmy i rozdysponowaliśmy potrzebującym już ponad 630 ton pełnowartościowego jedzenia - dodaje.

Czytaj też: Sopot: dodatki do wynagrodzeń dla pracowników DPS za zaangażowanie w czasie pandemii

NGO-sy w gotowości

Covid-19 pokazał, że partnerska współpraca samorządów z organizacjami pozarządowymi jest podstawą skutecznego działania w kryzysie.

– W okresie pandemii ani na jeden dzień nie zamknęliśmy banku, nie zawiesiliśmy działalności... To nasz realny wkład w zwalczanie jej skutków. I ważny sygnał dla samorządu: mamy poczucie obowiązku "trwania na stanowisku”, szczególnie w trudnych sytuacjach. Można i warto z nami nawiązać partnerską współpracę na każdy czas. Połączenie sił administracji i samorządu z potencjałem NGO-sów kreuje w naszym kraju możliwość pokonania wielu problemów społecznych, ekologicznych, a nawet ekonomicznych - podkreśla szef Śląskiego Banku Żywności.

100 tys. dla szpitala

W pomoc w początkowej fazie pandemii zaangażowało się wiele przedsiębiorstw. 

Mazowiecki Szpital Specjalistyczny w Radomiu tylko w okresie od 23 marca do 15 maja otrzymał darowizny finansowe z dopiskiem „na przeciwdziałanie COVID-19” o wartości 791 tys. zł. Była to suma darów od osób fizycznych i od firm. 

Największe wpłaty wpłynęły od Fundacji Polskiego Funduszu Rozwoju (112 tys. zł) oraz Fundacji Suez  Jesteśmy z Tobą (100 tys.).

- Na początku pandemii zobaczyliśmy, z jak wieloma problemami dotyczącymi zaopatrzenia w podstawowe środki ochrony indywidualnej zmagają się szpitale - mówi wiceprezes Fundacji Suez Jesteśmy z Tobą, Beata Żak. - Zweryfikowaliśmy dostępne w naszej fundacji środki, a potem staraliśmy się rozpoznać, gdzie możemy skierować pomoc - dodaje.

Zaznacza, że w kwietniu jednostek, które potrzebowały pomocy, było bardzo dużo.

- Chcieliśmy wybrać jedną placówkę i wesprzeć ją taką kwotą, która bez zbędnej analizy mogła pozwolić na sprawne rozdysponowanie środków, ponieważ wiedzieliśmy, że wtedy liczył się czas, szybkie, trafne decyzje i natychmiastowa pomoc potrzebującym. W tamtym czasie, w obliczu dużego ogniska pandemii w radomskim szpitalu, podjęliśmy decyzję, że nasza pomoc trafi właśnie Radomia, gdzie także jesteśmy ważnym operatorem w gospodarce odpadami komunalnymi i przemysłowymi i gdzie chcemy angażować się społecznie - zwłaszcza w tak kryzysowej sytuacji, jaka się wówczas zdarzyła - dodaje. 

Radom w kwietniu był największym ogniskiem pandemii w Polsce... W Mazowieckim Szpitalu Specjalistycznym zachorowało ponad 200 osób, w tym również jego pracownicy medyczni - lekarze i ratownicy.

- Przekazaliśmy tam darowiznę w kwocie 100 tys. zł. Wiemy, że ta pomoc została bardzo szybko przeznaczona na zakup środków ochrony medycznej i przeciwdziałanie rozprzestrzenianiu się pandemii Covid-19 - precyzuje Beata Żak. 

Fundacja Suez Jesteśmy z Tobą stale zajmuje się pomocą osobom z niepełnosprawnościami oraz przewlekle chorym. Bezpośredniej pomocy szpitalom wcześniej nie realizowała. - To pandemia skłoniła nas do tego ruchu - dodaje wiceprezeska fundacji SUEZ. 

czytaj też: Samorządowe koleje utrzymują symboliczne ceny dla personelu medycznego