PARTNER PORTALU
  • BGK

Jarocin: Szpital powiatowy w sieci szpitali i wkrótce po remoncie

  • jk    23 lutego 2018 - 19:29
Jarocin: Szpital powiatowy w sieci szpitali i wkrótce po remoncie
Leszek Mazurek, prezes Szpitala Powiatowego w Jarocinie. (Fot. mat. pras.)

- Wiadomo, że wszystko co ma związek ze zmianami jest trudne. Trzeba było bardzo poważnie zastanowić się nad tym, co należy wdrożyć w życie, a z czego zrezygnować. Dodatkowo dochodziły jeszcze obawy personelu szpitalnego przed tym, co nowe. Należało zmienić niektóre przyzwyczajenia i przeorganizować styl zarządzania placówką nie tylko z poziomu zarządu, ale przede wszystkim z poziomu oddziałów - mówi o wprowadzonym planie naprawczym w Szpitalu Powiatowym w Jarocinie, jego prezes Leszek Mazurek.




  • W Szpitalu Powiatowym w Jarocinie trwa remont. Koniec prac jest zaplanowany na październik 2018 r.
  • Szpital organizuje akcje dla mieszkańców. Tzw. "białe niedziele" cieszyły się dużym powodzeniem.
  • Utworzono też punkt dla diabetyków. Wszystko, by zaspokoić potrzeby mieszkańców.

Minął rok, odkąd został pan prezesem szpitala. W jakiej kondycji finansowej była placówka w tym czasie?

Leszek Mazurek, prezes Szpitala Powiatowego w Jarocinie: - Sytuacja finansowa szpitala była zła, na krawędzi niewypłacalności.

Co było powodem do największych zmartwień?

- Zmiany w służbie zdrowia, zmiana finansowania i jakie będą zasady finansowania. Jaki plan naprawczy należało wdrożyć, aby sytuacja uległa zmianie? Bardzo ścisłe trzymanie się kontraktów i ograniczenie nadwykonań, regulacje płacowe. Konieczne było też przeprowadzanie nowych przetargów na leki.

Jakie postawił sobie pan priorytety?

- Przede wszystkim musieliśmy ograniczyć umowy z podmiotami zewnętrznymi, dokonać regulacji płacowych, zmienić ceny w laboratorium i w diagnostyce obrazowej.

Czy wprowadzanie planu naprawczego było trudne i co przysparzało najwięcej problemów?

- Wiadomo, że wszystko co ma związek ze zmianami jest trudne. Trzeba było bardzo poważnie zastanowić się nad tym, co należy wdrożyć w życie, a z czego zrezygnować. Dodatkowo dochodziły jeszcze obawy personelu szpitalnego przed tym, co nowe. Należało zmienić niektóre przyzwyczajenia i przeorganizować styl zarządzania placówką nie tylko z poziomu zarządu, ale przede wszystkim z poziomu oddziałów.

Szczególnie trudne jest ekonomiczne zarządzanie budżetem, bo ten nie jest z gumy. Przekraczanie go nie jest dobrym pomysłem, bo powoduje finansowe konsekwencje. Niestety, odgórnie narzucane limity są niezależne od nas i musimy pilnować, aby ich nie przekraczać. Dodatkowo konieczne było stworzenie z całej załogi jednej drużyny i przekazanie jej podstawowych metod optymalnego zarządzania.

Ile pieniędzy udało się zaoszczędzić dzięki wprowadzeniu planu oszczędnościowego?

- Zaplanowane oszczędności to kwota ok. 1 mln 400 tys. złotych

Szpital znalazł się w tzw. sieci. Czy w związku ze zmianami były jakieś obawy o przyszłość  lecznicy?

- Obawy z tego tytułu oczywiście były. Okazało się bowiem, że szpital nie spełnia wymogów rozporządzenia Ministra Zdrowia z 26 czerwca 2012 r. Mówią one m.in. o szczegółowych wymaganiach, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność medyczną. To wprawdzie nie dyskwalifikowało nas całkowicie, bo szpital mógł się znaleźć w sieci. Na szczęście nie straciliśmy też niczego, co mieliśmy w poprzednim kontrakcie i to należy uznać za duży sukces. W konkursie  wywalczyliśmy również rehabilitację i to z jednym z najlepszych wyników konkursu. O kontrakt starało się  osiem podmiotów, a otrzymały go tylko cztery - w tym oczywiście szpital w Jarocinie. 

Trwa rozbudowa szpitala. Czy rzeczywiście jest ona potrzebna?





REKLAMA




×
KOMENTARZE (0)
FORUM TYMCZASOWO NIEDOSTĘPNE
Ze względu na ciszę wyborczą komentowanie zostało wyłączone.

Artykuł nie posiada jeszcze żadnych komentarzy.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.