Największą wartością służb melioracyjnych jest dobrze przygotowana kadra

– Przez 50 lat zmieniały się nazwy, kierownictwo, ludzie, ale nie zmieniało się racjonalne i odpowiedzialne podejście do zagadnień melioracyjnych i gospodarki wodnej, w tym podejście proekologiczne, zgodne z zasadami ochrony środowiska – uważa Arkadiusz Błochowiak.

Pięćdziesiąt lat firmy, która działa nieprzerwanie, choć pod różnymi nazwami, to we współczesnych czasach niezwykłe osiągnięcie.

Arkadiusz Błochowiak, dyrektor Wielkopolskiego Zarządu Melioracji i Urządzeń Wodnych w Poznaniu: Początkowo sprawy zagadnień melioracyjnych i gospodarki wodnej w rolnictwie, eksploatacji oraz zagospodarowania użytków zielonych, a także utrzymania urządzeń i nadzoru nad działalnością spółek wodnych prowadzone były przez Wydział Rolnictwa i Leśnictwa Prezydium Wojewódzkiej Rady Narodowej, Oddział Melioracji i Użytków Zielonych.

1 października 1964 roku powstała samodzielna państwowa jednostka budżetowa pod nazwą Wojewódzki Zarząd Wodnych Melioracji w Poznaniu. Zarząd podlegał bezpośrednio Prezydium Wojewódzkiej Rady Narodowej. Na szczeblu powiatowym utworzono powiatowe inspektoraty wodnych melioracji, podległe merytorycznie Wojewódzkiemu Zarządowi Wodnych Melioracji w Poznaniu. Pierwszym dyrektorem zarządu został nieżyjący już Tadeusz Babś.

W 2014 roku przypada kilka ważnych jubileuszy.

– Niewątpliwie dla nas jednym z najważniejszych jest 25 rocznica wolnych wyborów w Polsce. Nie mniej ważny jubileusz to piętnastolecie powstania samorządów wojewódzkich i powiatowych. W skali europejskiej obchodziliśmy jubileusz dziesięciolecia przystąpienia Polski do Unii Europejskiej. Wielkopolska szczyci się, przypadającym również w tym roku, jubileuszem pięćdziesięciolecia powstania wyodrębnionych samodzielnych służ melioracyjnych.

Czytaj też: Emerytury, komunalizacja, in vitro... Prezydent z lewicy to zupełnie inna bajka? 

Jak w skrócie określi pan minione pół wieku?

– To czas wielu reform, między innymi zmieniono liczbę i granice województw, powstały też samorządy. Przez cały ten okres melioracja i gospodarka wodna były i są nadal istotnym elementem naszej gospodarki. Rozwijające się rolnictwo i przemysł, w tym rolno-spożywczy, wymagają coraz większej ilości wody. Z drugiej strony nawiedzające nasz region susze i powodzie nakładały na służby melioracyjne i gospodarki wodnej konieczność podejmowania działań interwencyjnych, organizacyjnych oraz utrzymaniowych, zmierzających do racjonalnego gospodarowania wodą, a przede wszystkim zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańcom regionu.

Czytaj też: Centralny cennik opłat za wodę i ścieki?

Nie da się przecenić również okresu, kiedy zarząd prowadził wiele innych inwestycji związanych z budownictwem rolniczym, obiektami kultury czy służbą zdrowia. W okresie tych 50 lat zmieniały się nazwy, zmieniało się kierownictwo, zmieniali się ludzie, nie zmieniało się jednak racjonalne i odpowiedzialne podejście do zagadnień melioracyjnych i gospodarki wodnej, w tym podejście proekologiczne, zgodne z zasadami ochrony środowiska.

Ważnym momentem w historii służb melioracyjnych było połączenie w 1973 roku Wojewódzkiego Zarządu Wodnych Melioracji z Wojewódzkim Inspektoratem Zaopatrzenia Rolnictwa i Wsi w Wodę. Odpowiednio połączono też jak już wspomniałem właściwe inspektoraty powiatowe.